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ノンバンクとは?種類・金利・審査基準と注意点をわかりやすく解説

ノンバンクは資金調達の選択肢として聞く一方、「銀行融資や公庫が難しいときに使える?」「金利が高いのでは?」「安全性や契約トラブルは大丈夫?」「税金・社保の遅れがあると審査に影響する?」など不安も多い分野です。本記事では、ノンバンクの定義と銀行との違い、主な業態と商品タイプ(ビジネスローン、不動産担保ローン、リース等)を整理し、金利・費用の見方と審査で確認されやすいポイントを解説します。資金繰り表での判断方法や、トラブルを避けるための相談先の方向性までまとめます。

ノンバンクの定義と位置づけ

ノンバンクとは、一般に「預金を受け入れない一方で、貸付などの金融サービスを提供する事業者」を指します。銀行のように預金口座を基盤に資金を集める仕組みではなく、別の資金調達手段で原資を確保し、個人や事業者向けに融資・リース・割賦などを提供します。中小企業の資金調達では、銀行融資や公庫融資が難しい・時間がかかる局面で検討されることがありますが、商品ごとに金利や費用、審査の考え方が大きく異なるため、仕組みを理解した上で使い分けることが重要です。特に「資金繰りの谷を短期で埋めたい」のか、「中長期の運転資金を確保したい」のかで、選ぶ手段は変わります。

ノンバンクを位置づける前提
  • 預金を扱わないため、銀行とはビジネスモデルが異なる
  • 融資だけでなく、リース・割賦など資金供給の形が多様
  • 短期の資金需要で検討されやすいが、費用比較が必須

銀行との違い比較

銀行とノンバンクの違いは、主に「預金を扱うか」「資金コストと審査の考え方」「商品設計」に表れます。銀行は預金を原資にしやすく、相対的に金利が低い傾向がありますが、審査や手続きに時間がかかることがあります。ノンバンクは、商品によってスピードを重視しやすい一方、金利や手数料などの費用が高くなりやすい場合があります(条件により差が大きい点に注意が必要です)。また、担保・保証の取り方も多様で、売上や資産状況に応じた商品が用意されることがあります。中小企業は「必要時期」と「総支払額」を軸に、資金繰り表で返済の安全幅まで確認して選ぶと判断がぶれにくくなります。

比較軸 銀行 ノンバンク
原資 預金などを基盤に資金を確保 預金以外の方法で原資を確保
コスト感 金利中心(条件で変動) 金利・手数料が高めになりやすい場合がある
スピード 書類・審査で時間がかかることがある 短期での資金供給に対応する商品がある
商品設計 運転・設備など中長期の設計が中心 担保型・短期型など多様(商品差が大きい)
比較での注意点
  • 「早い=得」ではなく、総支払額と返済負担で判断が必要です
  • 同じノンバンクでも商品ごとの条件差が大きく、横並び比較が欠かせません

ノンバンクに含まれる業態例

ノンバンクは一つの業態ではなく、複数の金融サービス提供者をまとめた呼び方です。事業者向けでは、ビジネスローン(事業資金の融資)、不動産担保ローン(不動産を担保にした融資)、リース(設備を借りて使う形での資金供給)、割賦(分割払いの仕組みを提供)などが代表例です。たとえば設備導入で200万円が必要でも、現金で一括購入せずにリースで月々の支払いにすることで、手元資金を温存できる場合があります。一方で、融資は返済が発生し、リースや割賦は契約期間中の支払義務が続くため、どの形でも資金繰り表への反映が欠かせません。

代表的な業態と資金供給の形
  • ビジネスローン:運転資金などの借入(返済あり)
  • 不動産担保ローン:担保を活用した借入(返済あり)
  • リース:設備を借りて利用(毎月のリース料)
  • 割賦:分割払いの仕組み(分割の支払義務)

貸金業との関係注意点

ノンバンクの中には、貸付を行う「貸金業」に該当する事業者が含まれることがあります。貸金業を営む場合は登録が必要で、上限金利などのルールも定められています。一方で、リースや割賦などは「貸付」とは異なる枠組みで提供されることがあり、契約形態によって適用されるルールや費用表示のされ方が変わります。利用者として重要なのは、契約が「融資(借入)」なのか、「リース・割賦」のような支払契約なのかを区別し、費用の内訳と支払総額、遅れた場合の負担(遅延損害金など)を事前に確認することです。特に資金繰りが厳しい局面では、短期の資金確保に目が向きがちですが、契約期間中の支払義務が続く点を踏まえて、返済計画とセットで判断する必要があります。

契約前に確認したい注意点
  • 貸金業登録の有無など、事業者情報が確認できるか
  • 実質年率や手数料など、費用の総額が明確か
  • 遅延損害金・期限の利益喪失など、遅れた場合の条件が過大でないか

商品タイプと特徴

ノンバンクの商品は「借りる(融資)」だけではなく、「設備を借りて使う(リース)」「分割で支払う(割賦)」など、資金負担を平準化する仕組みも含みます。資金繰りが厳しいときほど、目先の入金スピードに注目しがちですが、重要なのは資金使途と期間に合う商品を選ぶことです。短期の資金不足を埋めたいなら、返済期間が短い融資商品が候補になりますが、総支払額が増えやすい点に注意が必要です。設備導入なら、資産の使用期間に合わせてリースや長期返済の融資を検討すると、月々の負担が読みやすくなります。いずれのタイプでも「いつ、いくら出ていくか」を資金繰り表で確認し、税金・社保・給与などの固定支出と重なる月に無理がないかまで見ることが大切です。

商品選びで先に決める3点
  • 資金使途:運転資金か、設備資金か(目的を分ける)
  • 必要時期:何日・何週間の不足か、いつまでに必要か
  • 返済・支払:月々の支払が固定支出と重なっても耐えられるか

ビジネスローンのポイント

ビジネスローンは、事業資金を借り入れて、毎月返済するタイプの融資です。銀行融資より早めに資金化できる商品がある一方、金利や手数料が高くなりやすい場合があるため、短期の資金ギャップを埋める目的に限定して検討すると管理しやすいです。例えば、売掛金の入金が月末で、月中に仕入や外注費が先に出るために100万円不足するなら、必要額と期間を絞って借りる設計が現実的です。返済は売上の計上ではなく入金ベースで考え、返済日が入金日より先に来る月がないかを確認します。また、返済方式(元利均等など)で月々の負担が変わるため、返済額を資金繰り表に入れて最低残高が不足しないことを確認します。

ビジネスローンで注意したい点
  • 必要額を超えて借りると、返済負担が資金繰りを圧迫しやすい
  • 返済日と入金日のズレで、月中の残高不足が起きやすい
  • 手数料や遅延損害金の条件次第で、総負担が膨らむ
確認項目 見方のポイント
資金使途 不足月と不足額が資金繰り表で説明できるか
返済額 売上が落ちた月でも返済できる安全幅があるか
総負担 金利だけでなく手数料を含めた総支払で比較する

不動産担保ローンの基準

不動産担保ローンは、土地や建物などの不動産を担保にして借り入れる融資です。担保がある分、無担保融資より借入枠が大きくなる可能性がありますが、担保評価や登記などの手続きが関わるため、資金化までに一定の時間がかかることがあります。また、返済が滞った場合は担保処分につながるリスクがあるため、短期の資金不足を場当たりで埋める目的には慎重な検討が必要です。基準としては「返済原資が安定している」「資金使途が設備・事業拡大など中長期で回収できる」「担保提供が事業継続に与える影響を理解している」などが重要になります。例えば、店舗改装で500万円が必要で、改装後に粗利が月10万円増える見込みなら、返済期間を長めに取り、資金繰り表で返済後も最低残高が不足しないことを示すと整合が取りやすくなります。

不動産担保ローンの検討基準
  • 返済が滞った場合のリスク(担保処分)を許容できるか
  • 資金使途が中長期で回収でき、返済原資が説明できるか
  • 手続きに時間がかかる可能性を見込み、必要時期に間に合うか

リース・割賦の活用法

リースは、設備を購入せずに借りて利用し、毎月のリース料を支払う方法です。割賦は、設備やサービスの代金を分割で支払う仕組みです。どちらも「一括支払いを避けて、支出を平準化できる」点がメリットで、手元資金を温存しながら設備投資を進めたいときに検討されます。例えば、厨房機器200万円を一括で払うと資金が尽きるが、リースで月4万円程度に分散できれば、仕入や人件費の支払余力を確保しやすくなります。ただし、契約期間中は支払義務が続き、途中解約に制約がある場合もあるため、売上が落ちた月でも支払えるかを資金繰り表で確認することが重要です。また、所有権の扱い(リース期間終了後にどうなるか)や保守・保険の範囲など、契約条件も確認します。

手段 活用の考え方
リース 設備を借りて使い、月額で支払う。手元資金を温存しやすい
割賦 購入代金を分割で支払う。導入は早いが支払義務が継続する
リース・割賦で注意したい点
  • 支払が固定費化するため、売上減少時でも耐えられるか確認が必要
  • 途中解約や契約変更に制約がある場合がある
  • 保守・保険・残価など、契約条件で総負担が変わる

金利と費用の判断軸

ノンバンクを検討するときは、「金利が何%か」だけでなく、手数料や遅延損害金などを含めた総負担で判断することが重要です。特に急ぎの資金需要では、月々の返済額だけ見て契約しがちですが、借入期間が短いほど月々は重くなり、延滞リスクも上がります。逆に期間を延ばすと月々は軽くなる一方、利息や手数料の累計が増える可能性があります。また、同じ金利表示でも、手数料が別に上乗せされると実質負担が変わります。判断の基本は「手取りはいくらか」「いつ引かれる費用か」「返済日と入金日のズレで残高不足が起きないか」を資金繰り表で確認することです。

費用判断で最初にそろえる情報
  • 実質年率(年率表示)と、手数料の有無・金額
  • 手取り額(入金額)と差引項目(何が引かれるか)
  • 返済日・返済額・返済回数(資金繰り表へ反映)

実質年率と総支払の計算目安

実質年率は、利息だけでなく手数料なども含めた「年率換算の負担」を示す考え方で、商品比較の土台になります。ただし、実際に家計や資金繰りに効くのは総支払額と月々の返済額です。目安としては、同じ借入額でも期間が短いほど年率換算の負担が大きく見えやすく、月々返済も重くなります。例えば、100万円を12か月で返す場合、単純に元金を割ると月約8.3万円に利息が上乗せされます。ここに手数料が最初に差し引かれて手取りが95万円になるなら、実際は95万円しか使えないのに、100万円の返済をする形になり、負担感が増えます。比較のときは、借入額ではなく「手取り」「総支払」「資金繰り表上の不足が解消するか」をセットで見ます。

見るべき数字 判断のポイント
手取り額 実際に使える資金。差引項目が多いと不足が埋まらない
総支払額 元金+利息+手数料等。銀行融資等と比較する土台になる
月々返済額 売上の波がある月でも払えるか(安全幅)を確認する
計算でつまずきやすい例
  • 借入額だけ見て、手取り額が不足額に届かない
  • 月々返済を見ずに契約し、支払集中月に資金ショートする
  • 短期返済で返済負担が重く、延滞リスクが上がる

手数料・遅延損害金の注意点

手数料は、契約事務手数料や印紙代、振込手数料などの名目で発生することがあり、金利とは別に総負担を押し上げます。特に「実行時に差し引かれる」のか「別途支払う」のかで、手元資金の見え方が変わるため、資金繰り表に反映しておく必要があります。また、遅延損害金は返済が遅れた場合に発生する追加負担で、契約条件によっては負担が大きくなり得ます。資金繰りが厳しいときほど延滞が起きやすいため、返済日直前の残高を確保できる運用にしておくことが重要です。例えば、売掛金の入金が毎月末で、返済日が25日だと、入金前に返済が来て残高不足になりやすいので、返済日設定や資金手当ての方法を見直します。

契約前に確認したい費用条件
  • 手数料の種類と総額、実行時差引か別払いか
  • 返済が遅れた場合の遅延損害金や追加費用の条件
  • 期限の利益喪失など、遅れた場合に一括請求があり得る条件

借入期間と返済方法の比較

借入期間は、資金繰りの安定と総負担のバランスで決めます。短期間は総利息が増えにくい反面、月々返済が重くなりやすく、資金ショートのリスクが上がります。長期間は月々返済が軽くなる一方、利息の累計が増える可能性があります。返済方法も重要で、毎月の返済額が一定になる方式は管理しやすい反面、返済開始直後は利息負担が大きくなりやすいなどの特徴があります(商品により方式は異なります)。判断の基本は、資金繰り表で「最も資金が減る月(最低残高)」でも返済できることを確認し、売上が落ちた月の安全幅を確保することです。

選択肢 メリット 注意点
短期間 早期に完済しやすい 月々返済が重く、延滞リスクが上がりやすい
長期間 月々返済を抑えやすい 利息累計が増える可能性がある
返済額一定型 管理しやすく、資金繰りに反映しやすい 初期は利息比率が高くなりやすい

審査で見られる観点

ノンバンクでも、融資である以上は審査が行われ、返済できる根拠が確認されます。銀行融資と比べて審査の設計やスピード感が異なる商品がある一方、確認される本質は「本人・事業の実在性」「資金使途の妥当性」「返済能力」「返済に影響するリスク(税金・社保、他社借入など)」です。特に中小企業は、売上の波や入金サイトの影響で月中の資金が薄くなりやすいため、資金繰り表で返済日までの残高を説明できると、話が通りやすくなります。審査に備える段階では、必要書類をそろえるだけでなく、数字の整合(申告・通帳・見積・資金繰り)が取れているかを確認しておくことが重要です。

審査で見られやすい全体像
  • 本人・事業の確認(実態があるか、継続性があるか)
  • 資金使途(何に使い、いつ必要かの根拠があるか)
  • 返済能力(利益とキャッシュフロー、資金繰り)
  • 信用面(他社借入、税金・社保の状況など)

必要書類と確認項目チェック

必要書類は事業者や商品で異なりますが、基本は「本人確認」「事業実績」「資金使途」「返済計画」を裏付けるものです。個人事業主なら確定申告書や青色申告決算書、法人なら決算書と直近試算表が中心になります。これに加えて、通帳(入出金の流れ)、資金使途の根拠(見積書・契約書・発注書など)が求められることがあります。審査で重要なのは、書類が揃っていること以上に、説明が一貫していることです。例えば、運転資金として100万円が必要なら、資金繰り表で不足月と不足額を示し、何の支払い(仕入・外注・給与など)に充てるかが説明できる状態にします。

提出前チェック(最低限)
  • 本人確認書類:氏名・住所・有効期限が一致している
  • 事業資料:申告・決算が直近分までそろい、数字のブレ理由が説明できる
  • 通帳:主要な売上入金と支払が追える期間がそろっている
  • 資金使途:見積書や支払予定があり、借入額の内訳が一致している
確認項目 見られ方のポイント
事業の実態 売上の流れが通帳や請求資料と整合するか
資金使途 必要性と時期が説明でき、使途が曖昧でないか
返済計画 返済日までの残高を確保できるか(資金繰りで確認)

返済能力の見方ポイント

返済能力は、月々の返済を継続できるかという観点で見られます。利益が出ているかだけでなく、入金サイトや季節変動を踏まえても返済日までに現金が残るかが重要です。考え方は、粗利(売上−原価)から固定費を引き、そこに返済を乗せても資金が尽きないかを確認します。例えば、月商150万円、粗利率30%で粗利45万円、固定費30万円なら余力は15万円です。返済が月18万円だと、売上が少し落ちた月に赤字化しやすく、延滞リスクが高まります。このように、返済額を資金繰り表に入れ、最低残高が不足しないこと、売上が落ちた月でも耐えられる安全幅があることを示すと判断しやすくなります。

返済能力でつまずきやすい例
  • 返済日が入金日より先で、月中に残高不足が起きやすい
  • 短期返済で月々が重く、売上の波に耐えられない
  • 税金・社保・家賃など固定支出を入れずに計画している

税金社保遅れの影響目安

税金や社会保険料の遅れは、資金管理の課題として見られる可能性があります。遅れがある状態で新たな返済が増えると、資金繰りがさらに苦しくなるため、審査上も慎重になりやすいです。一方で、遅れがある場合でも、相談先への連絡を行い、分納などの計画を整理し、資金繰り表に反映していると説明材料になります。重要なのは、隠すのではなく、金額・期限・計画を数字で示し、再発防止策(回収条件の見直し、固定費削減など)まで準備することです。例えば、納税が厳しい月があるなら、借入で返済を軽くして納付計画を守る設計にする、あるいは支払サイト交渉で資金の谷を浅くする、といった形で具体的に示します。

遅れがある場合の整理ポイント
  • 遅れの金額・期間・原因を整理し、現状を把握する
  • 相談・分納などの状況と、今後の支払計画を用意する
  • 資金繰り表に反映し、返済と納付が両立する設計を示す

中小企業の使い分け基準

ノンバンクは「銀行に落ちたら使うもの」と決めつけるより、資金の目的と期間に合うかで判断するのが安全です。中小企業の資金繰りは、入金サイトの長さや季節変動で短期の谷が生まれやすく、そこを埋める手段としてノンバンクが候補になることがあります。一方で、費用負担が高くなりやすい商品もあるため、中長期の運転資金や設備資金は銀行融資や公庫融資を軸にし、ノンバンクは短期の資金ギャップに限定する、といった役割分担が現実的です。判断を誤らないためには、資金繰り表で不足の原因と期間を特定し、必要額を最小化しつつ、契約条件を確認してトラブルを防ぐことが重要になります。

使い分けの基本方針
  • 中長期の資金確保は銀行融資・公庫を軸にする
  • 短期の資金ギャップは、必要額と期間を絞って検討する
  • 総支払額と返済負担を資金繰り表で確認してから契約する

銀行融資・公庫との使い分け比較

銀行融資・公庫融資・ノンバンクは、それぞれ強みが異なります。銀行融資は金利負担が相対的に低く、中長期の運転資金や設備資金の土台になりやすい一方、書類準備や審査に時間がかかることがあります。公庫融資は、創業期や小規模事業者など民間だけでは資金が届きにくい層も対象にしやすい設計があり、事業計画と資金使途の整合が取れると選択肢になります。ノンバンクは商品によりスピード対応が期待できる反面、金利や手数料などの費用が高くなりやすい場合があるため、短期の穴埋めや担保を活用した資金手当てなど、目的を限定して使うと管理しやすいです。

比較軸 銀行・公庫 ノンバンク
向く目的 中長期の運転資金・設備資金 短期の資金ギャップ、担保型など商品差が大きい
コスト感 金利中心(条件で変動) 金利・手数料が高めになりやすい場合がある
スピード 審査・手続で時間がかかることがある 短期で資金供給する商品がある
審査の軸 事業計画・返済能力・資料の整合 返済能力に加え担保条件など、商品ごとの差が大きい
誤りやすい判断
  • スピードだけで選び、総支払額や返済負担を見落とす
  • 短期の不足を埋めるために長期の高負担契約を結ぶ

資金繰り表での判断ポイント

ノンバンクの検討は、資金繰り表があるかどうかで安全性が大きく変わります。資金繰り表では、月末残高だけでなく「最低残高(最も資金が減る日)」を見ることが重要です。返済日が月中にあり、入金は月末に集中する業種では、月末に残っていても月中で資金不足が起きます。例えば、毎月25日に返済があり、売掛金入金が月末だと、25日までの残高確保が鍵になります。判断の型としては、不足月と不足額を特定し、必要額だけを調達し、返済額を入れたうえで最低残高が不足しないかを確認します。さらに、税金・社保・給与など固定支出も入れて、返済と重なる月の安全幅を確認します。

【資金繰り表での判断手順】

  1. 向こう3〜6か月の入金日と支払日を並べ、最低残高が不足する月を特定する
  2. 不足額と不足期間(何日・何週間)を出し、必要額を最小化する
  3. 返済日・返済額・手数料を反映し、返済後も不足しないか確認する
  4. 不足が恒常的なら、融資・条件交渉・固定費削減などの中長期策に切り替える
判断がブレない確認ポイント
  • 手取り額が不足額に届いているか(差引後の入金額)
  • 返済日までに残高が確保できるか(最低残高)
  • 税金・社保・賞与など大口支払月でも耐えられるか

トラブル回避の相談先ステップ

ノンバンクは商品差が大きく、契約条件の読み違いがトラブルにつながりやすいため、相談先を決めてから進めると安全です。資金繰りの全体設計や返済計画の妥当性は税理士等に、銀行融資や公庫融資の可能性を探るなら取引金融機関や公的支援窓口に、契約条件や表示内容に不安がある場合は契約を確認できる専門家に相談するのが現実的です。相談では「いくら必要か」だけでなく、いつ不足し、どの支払いを守りたいかを資金繰り表で示すと、解決策が出やすくなります。

【相談先を選ぶステップ】

  1. 資金繰り表で不足月・不足額・不足期間を確定する
  2. 銀行融資・公庫・ノンバンクのどれが目的に合うか切り分ける
  3. 見積と契約条件を比較し、費用内訳と遅延時条件を確認する
  4. 不安が残る場合は契約前に相談し、説明内容を記録として残す
相談時に持参したい資料
  • 資金繰り表(向こう3〜6か月、最低残高が分かる形)
  • 申告・決算資料(確定申告書、決算書、直近試算表など)
  • 見積書・契約書(費用内訳、支払条件、遅延時条件の確認用)

まとめ

ノンバンクは預金を扱わず貸付などを行う事業者で、銀行とは資金の出し方や審査の考え方、費用構造が異なります。商品タイプごとに金利や手数料、担保の有無が変わるため、実質年率と総支払額で比較し、遅延損害金など契約条件も確認することが重要です。審査では必要書類、返済能力、税金・社保の状況が見られやすいので、資金繰り表で不足額と返済計画を整理してから検討すると判断がぶれにくくなります。不明点がある場合は、契約前に専門家や公的窓口へ相談し、短期の資金確保と中長期の資金計画を分けて考えましょう。